Stichting EC VPL                                    Project Worklife Guidance

www.ec-vpl.eu                                         http://wlguidance.wixsite.com/toolbox

Duvekot@gmail.com

 

 

 

Presentatie van de WorkLife Guidance training / workshop en toolbox

​

Algemene informatie over de training

 

Duur van de cursus / s (begin- en eindtijd) :

4 uur workshop; een middag

 

Naam van trainer(s)

1) Uit de industrie / bedrijf (HRD-officier. VPL-specialist)

2) Van de individuele / algemene VPL-perspectief (trainer van de Stichting EC-VPL)

​

Aantal deelnemers:

Maximum 20 deelnemers: (bedrijfs-) loopbaanbegeleiders, HR-functionarissen, trainers.

 

 

Samenvatting

Een uitnodiging is verzonden via een netwerklijst van professionals die werken als trainer /opleider binnen de sector. In het geval van de Nederlandse test-training, vertegenwoordigers van de Nederlandse procesindustrie waren uitgenodigd. Het netwerk bevatte leden uit bedrijven, (loopbaan) begeleidingsbureaus, ROCs en regionale overheden. Een vier uur workshop met PowerPoint presentaties, gevolgd door plenaire discussies na elke PowerPoint.

​

In het algemeen vonden de deelnemers dat de min of meer holistische benadering van 'worklife begeleiding' in de juiste richting hun werk is. In Nederland groeit de behoefte aan bijscholing van de beroepsbevolking, vooral in de procesindustrie dat moet blijven concurreren in een globaliserende wereld.

De instrumenten voor loopbaanontwikkeling en begeleiding en advies - zoals voorgesteld - zijn goed ontvangen. Vooral de manier om instrumenten als VPL, een gestructureerd op zelfmanagement van competenties en persoonlijke work-coaching / begeleiding te integreren, werd gewaardeerd.

 

Vier belangrijke modellen voor de nadruk op impact van 'worklife-begeleiding' werden onderscheiden:

1. een educatief model voor het initiëren van bijzondere kwalificaties, zodat werknemers inzetbaar blijven: met de juiste kwalificaties van de kansen op mobiliteit zijn het beste.

2. een bijscholing model voor het bepalen van behoefte van een organisatie voor de competenties en sterktes werknemer koppelen aan deze behoefte.

3. een Human Resource Development (HRD) model voor het afstemmen van de competenties van de werknemers om de organisatorische doelstellingen door het mobiliseren van de potentiële werknemer in een persoonlijke benadering (met portfolio-management).

4. een leven lang leren model voor het ondersteunen van de persoonlijke ontwikkeling in context van de werknemer. In dit model hebben werknemers totale vrijheid in de richting van hun bijscholing. Het algemene idee is dat deze werknemers mondiger, ondernemender en flexiber zijnl.

 

Kenmerkend is dat de manier waarop worklife guidance wordt geoperationaliseerd, voor een groot deel bepaald en gecontroleerd ‘wordt door de persoon in kwestie. Dit is wat 'gepersonaliseerde worklife guidance’ met zich meebrengt. Terwijl de instellingen ondersteuning bieden, geven ze geen richting, maar bevorderen ze het individuele proces van het agentschap (motivatie en ambitie) en eigendom van je worklife ontwikkeling. De aanwezigen stemden in met 'de kracht van het creëren van een dialoog over worklife guidance tussen werknemer en werkgever; de werkgever in de functie van de HR-functionaris, loopbaanadviseur of begeleiding-personeel.

Grid voor de opleiding: Nederland: EC-VPL

 

Doelgroep

In Nederland: loopbaanbegeleiders en -adviseurs die voor hun eigen begeleiding bedrijf of in de bedrijven werken.

 

Doel

Het bijwerken van de kennis, expertise en competenties van de loopbaanbegeleiders en -adviseurs door:

• Bij de presentatie van het concept van de werk / leven begeleiding; speciale aandacht voor  goede nationale en internationale praktijken over hoe de samenwerking met bedrijven op te bouwen en uit te voeren worklife guidance binnen bedrijven

• De presentatie van de toolbox en het verkrijgen van feedback door middel van discussies.

• Het trainen van de begeleiders en adviseurs in het gebruik van de toolbox en de bijbehorende methodologie.

​

Activiteiten

Een training van 4 uur :

• Introductie van het concept en ideologie van in het project.

• Presentatie van de Worklife Guidance Toolbox en oefeningen uitgevoerd in groepen.

• feedback en discussies over de verdere ontwikkelingen.

 

Het trainingsprogramma

1. Plenaire sessie met presentaties en discussie (60 minuten)

   1. Perspectief van het individu: duurzaam zelfmanagement van competenties, Erkenning van Verworven Competenties (EVC) en het beheer van leren / ontwikkelingsmogelijkheden

   2. Perspectief van het bedrijf: de vraag en de behoefte van de werkgever (zoals formele waardering van de werknemer, verbeterde inzetbaarheid, het optimaliseren van het gebruik en de ontwikkeling van talenten, een goede werkgever op de arbeidsmarkt, levenslang leren, financiële voordelen)

   3. Discussie over de rol en de mogelijkheden voor een loopbaanbegeleider / - adviseur in dit proces

2. Korte workshops (max 1 uur.)

   1. Toelichting op de website van Worklife Guidance (20-30 minuten)

   2. Uitleg van de Toolbox en in kleine groepjes werken met 3 verschillende instrumenten uit de toolbox (90-100 minuten)

3. discussies, evaluatie en suggesties voor verdere ontwikkeling (30 minuten)

4. Tussendoor (koffie / thee pauze) en na afsluiting: tijd om te netwerken, ervaringen uit te wisselen, praten met de trainers. (30-60 minuten)

 

resultaten

- Feedback over het materiaal voor verdere ontwikkeling.

- Versterking van de professionele groep van adviseurs door het opzetten van een leergemeenschap (LinkedIn)

- Certificaat van deelname met punten een leven lang leren voor de professionele groep van adviseurs

 

 

 

Evaluatie van de Worklife begeleiding tijdens de training, door de deelnemers van de test-training (N = 20)

 

De deelnemers:

• Waren tevreden tot zeer tevreden met de opleidingsorganisatie

• Beschouwden de elementen van de training als ‘uitstekend’ tot ‘goed’ toepasbaar

• Waardeerden de uitstekende mogelijkheid om te netwerken met andere begeleiders / adviseurs en de trainer vanuit de industrie

• Waren tevreden tot zeer tevreden met de inhoud van de toolbox; meest gewaardeerd waren de praktische instrumenten / oefeningen / voorbeelden / cases

• Gewaardeerd waren gratis, on-ine toegang tot de gereedschapskist, de praktische relevantie en de breedte van het onderwerp

• Vonden de website / toolbox eenvoudig te gebruiken en voor ca. 75% van de deelnemers is het 'zeer waarschijnlijk' dat ze de site opnieuw bezoeken en het aanbevelen aan collega's (de overige 25% antwoordde 'hoogstwaarschijnlijk')

​​

Een meer uitgebreide / gedetaillerde beschrijving van een mogeleijk training over loopbaanbegelediig / - advisering zou kunnen zijn:

​