Loopbaanbegeleiding is een ondersteunend proces voor het ontwikkelingsproces van een individu en indirect aan de versterking van het arbeidspotentieel. De begeleiding heeft een beperkte duur en wordt door deskundigen uitgevoerd om het individu te ondersteunen in het beter begrijpen en het verbeteren van hun ontwikkelingsproces in hun werkomgeving.

Het ontwikkelingsproces van een individu is een continu proces. Een persoon heeft te maken met een steeds veranderende omgeving (thuis, werk, vrijwilligerswerk, onderwijs, maatschappij) en met persoonlijke veranderingen. Veranderingen in de samenleving (globalisering, demografie, technologie, informatie, economie) dwingen  een meer individualistische benadering af. Mensen claimen bepaalde rechten en voelen zich meer onafhankelijk, beslissen meer en meer over hun eigen leven.

​

Het proces van loopbaanbegeleiding helpt mensen om meer bewust te worden en het verbeteren van hun positie, hun situatie, de context waarin ze zijn in en de bijdrage die zij kunnen leveren aan hun prestaties in werk en leven.

​

In dit continue proces biedt de loopbaanbegeleider zijn / haar expertise aan, om het proces, de externe krachten en de eigen competenties meer zichtbaar te maken voor een persoon.

 

Loopbaanbegeleiding bestaat normaal gesproken vijf stappen:

1. Het volgen en planen van het begeleidingsproces

2. Verkenning

3. Begrijpen (probleemstelling, assessment, doel)

4. Interventie (beslissingen nemen, problemen oplossen)

5. Afronding (evaluatie, feedback, rapportage, beëindigen van de interventie)

 

Het proces hoeft niet lineair te zijn. Het kan ook heen en weer gaan, bijvoorbeeld als gevonden wordt dat het niet een juiste moment of situatie is te interveniëren om terug te gaan naar de verkenningsstap of te wachten op de juiste gelegenheid. En stappen kunnen individueel of in groepsverband worden gezet.

 

Voor veel bedrijven is het arbeidspotentieel een zeer belangrijk bezit. De veranderingen in de maatschappij en de dynamiek in de werkomgeving vereisen een zeer competent team van medewerkers dat in staat is om het resultaat van hun werk te optimaliseren en om te kunnen gaan met de dynamiek in het werk, vandaag en in de toekomst.

Om in contact te komen met de werknemers in een bedrijf, moet de loopbaanadviseur aan de directeuren / managers laten zien en hen overtuigen van de mogelijkheden van loopbaanbegeleiding en van de voordelen voor hun bedrijf / organisatie. Een loopbaanadviseur kan een belangrijke (extern) intermediaire HR-adviseur voor het bedrijf worden.

 

De stappen van een loopbaanadviseur in dit opzicht kan nemen zijn:

1. Informatie verzamelen (bijv. Over het bedrijf, de omgeving van het bedrijf, ethische kwesties die een rol kunnen spelen)

2. Vaststelling van contact en vertrouwen opbouwen

3. Onderhandelingen en goedkeuring van een werkplan

4. Het informeren van medewerkers

5. Begeleiding proces met werknemers (zie stappen hierboven)

6. Terugkoppeling en evaluatie

7. Rapportage aan het management

De volgende pagina's geven inzicht van de stappen in de loopbaanbegeleidingsproces: