top of page

Vägledningsprocessen med organisationer

Exempel: Island

I Island kontaktar yrkesvägledare från Lärcentra för livslångt lärande (LLL) företag (chefer, personalchefer) för att anordna ett möte med målgruppen (personer med liten formell utbildning).

Arbetsplatsvägledning är ett hjälpmedel för att nå ut till så många som möjligt i den identifierade målgruppen, där de befinner sig, med information om utbildning/fonder och vägledning mot ett aktivt deltagande i livslångt lärande och kompetensutveckling (motivera och stödja målgruppen utveckla sin kompetens). För framgång är det viktigt att bygga vägledning på en förtroendefull relation och lika värde.

Tjänsten består av:

  • Introduktion erbjuds målgruppen om LLL och LL-vägledning, kompetensutveckling, möjligheter och finansiering. Gruppintroduktion sker på arbetsplatsen, längd 20-40 min.

  • Intervju - den första på arbetsplatsen - tar 30-60 minuter. Fler intervjuer på arbetsplatsen tillhandahålls i samarbete med arbetsgivare. Fler intervjuer anordnade vid LLL centra för enskilda.

  • Formellt, informellt tillvägagångssätt, stöd från fackliga representanter

  • Erbjudande individuella intervjuer - 1: a intervju anordnas i företaget om möjligt (ytterligare intervju antingen i företaget eller LLL centrer)

  • Utan kostnad och opartisk tjänst

Yrkesvägledare använder olika vägledningsverktyg, t.ex. intresseinventering, värderingstest, CV och olika verktyg som utvecklats av Norman E. Amundson och som översatts och anpassats till isländska omständigheter såsom den där man skissar vägen i livet (Life-line), hittar och noterar sina meriter (ryggsäck, resväska), hittar och noterar hinder man upplever antingen som arbetslös eller under vissa särskilda omständigheter inom anställningsförhållanden (färdplanen). Material för registrering av intervju.

Erfarenheterna med denna metod är utmärkt, särskilt för anställda med liten eller ingen formell utbildning. Vägledaren når individen i en säker miljö på arbetsplatsen, där individen känner sig hemma. Det kan vara svårt att få tillstånd från chefer att tillhandahålla denna tjänst på arbetsplatsen, eftersom de är rädda för att rådgivarna kommer att uppmuntra de anställda att träna/utbilda sig bort från företaget. Det har visat sig att den övervägande minoriteten av de anställda faktiskt funderar på att lämna företaget, och i dessa sällsynta fall kan det även vara den bästa lösningen för båda parter.

bottom of page