Hur skulle framgångsrik vägledning se ut ur ett arbetsgivarperspektiv? Den innebär god praxis för de anställda. Det första steget är det viktigaste, eftersom de andra stegen är beroende av att det första är framgångsrikt – och det är att nå en överenskommelse med arbetsgivaren. Vi kommer att betona följande punkter i detta första steg: 

​

​1 Öppna dörren till organisationen

Den första och viktigaste steget är att "öppna dörren" till arbetsgivarvärlden - att skapa och intresse och förtroende för en mer långsiktig relation. Den första kontakten är viktig. Relationen kan etableras på olika sätt. Men vår erfarenhet inom projektet är att en av de mest effektiva metoderna för att öppna dörren för vägledare är genom andra organisationer inom arbetslivsutveckling.

 

2 Börja planeringen med arbetsgivaren

Arbetsgivarna måste involveras i planeringen av vägledningsaktiviteter från början. Arbetsgivaren kan vara rädd för att förlora kontrollen över processen. Denna gemensamma åtgärd med ledningen måste förenas med de etiska reglerna för vägledning.

 

3 Vägledning som en viktig del av personalutvecklingsstrategi

Vägledningsinsatserna bör vara en del av en integrerad och sammanhängande strategi för vägledning, utbildning och affärsutveckling. Tjänsten omfattar ett system för insamling och analys av den enskilde arbetstagarens uppgifter, en behovsanalys, för att informera om de tjänster som olika utbildningsanordnare och samhällsorgan erbjuder (som exempelvis privata och offentliga utbildningsanordnare, arbetsförmedlingar etc.), men även för att utvärdera lärprocesser mm.

​

Det måste stå klart för arbetsgivaren hur vägledning bidrar på ett positivt sätt till produktiviteten och lönsamheten för organisationen. Fördelarna för arbetsgivaren med vägledning och utbildning måste vara tydliga från början. Det korta perspektivet är viktigt, eftersom ett litet företag ofta arbetar med kort framförhållning. Idén om livslångt lärande är svårt att introducera i en sådan miljö. Men vägledning och rådgivning kan vara en del av en proaktiv strategi - i stället för ett sätt att hantera uppsägningar eller uppfylla olika typer av minimistandarder.

 

4 Skapa enkla, effektiva och tillgängliga vägledningstjänster

Vägledningstjänsten bör vara effektiv, enkel, flexibel och tillgänglig för det enskilda företaget. I ett litet företag har man inte mycket tid för vägledning eller inlärningsaktiviteter. Utbildningen måste ta hänsyn till olika arbetsformer och skiftmönster i organisationen. On-line kurser kan vara användbara för utbildning på distans

​

5 Samarbete med fackföreningar

En facklig partnerskapsstrategi kan vara användbar, men ofta är inte fackföreningarna representerade i små företag.

Vägledare bör samarbeta fullt ut med de fackliga organisationerna när det är möjligt (fortbildningsrepresentanter och projektmedarbetare) men endast efter överenskommelse från arbetsgivaren.